Je vous propose deux interviews récentes et un billet pour partager sur ce blog des prises de parole externe.
DRH innovants ou démagogues ?
Une interview menée par Guichet RH sans langue de bois et qui aborde les sujets d’actualité sur le code du travail, les freins à l’embauche, la vision d’une RH de transformation.
La croissance d’une entreprise n’est pas due qu’à quelques cadres stratégiques, mais réellement à l’ensemble des collaborateurs !
Il est nécessaire de redonner confiance, de travailler sur des sentiments d’appartenance, de fierté ! Chaque collaborateur est un maillon indispensable qu’il faut écouter et accompagner.
C’est dramatique de laisser un salarié sur un même poste pendant 25 ans ! Son employabilité est réduite à néant !!!
Le « Command & Control collaboratif »
Une interview sur les paradoxes de la transition managériale actuelle : on parle de nouveau management, d’organisation plate mais 90% des managers n’ont pas eu de formation et managent donc comme avant !
Nous sommes rappelons-nous issus d’une société de l’ordre et de la hiérarchie malgré notre révolution et les différents mouvements ouvriers. Fayol nous a marqué à vie et nous sommes avec ce mode de pensée comme Tintin avec son sparadrap : il nous est impossible de nous en défaire et plus nous faisons des efforts, moins cela marche ! lire la suite
Les DRH sont-ils digitaux-compatibles ?
Un billet de fond sur l’analyse de la transformation digitale des RH.
Quand les RH s’auto-analysent et identifient les enjeux de performance pour la filière RH il est frappant de constater qu’après justement le travail d’amélioration des process RH viennent de suite la qualité perçue par les salariés et le marketing autour de l’offre RH. Ce sujet nous l’avons avec mon partenaire Franck La Pinta abordé en profondeur dans notre livre « Marketing RH » car cela nous semble constituer le socle de la transformation globale de l’entreprise. Redonner de la lisibilité, visibilité et sens aux politiques et services RH est un chantier incontournable de cette transformation digitale basée avant tout sur l’humain et non sur les outils.